Management du portefeuille de projets
Cette formation vous apportera tous les éléments pour maîtriser la gestion du portefeuille projets.
Contenu de la formation
- Vue d’ensemble
- définitions du portefeuille
- management du portefeuille
- les parties prenantes
- Valeur & stratégie
- appréhender les axes stratégiques
- classer les projets
- intégrer les risques
- Budgets et ressources
- identifier les contraintes
- modéliser leurs caractéristiques
- appréhender les techniques d’estimation
- travailler sur l’ordonnancement
- Constitution du portefeuille
- définir les composants d’un portefeuille
- structurer le portefeuille
- Gestion des demandes
- définir le processus de gestion de la demande
- préciser les statuts de la demande
- lister les acteurs du processus
- Pilotage du portefeuille
- distinguer management stratégique et opérationnel
- disposer d’éléments de réflexion sur le cycle de pilotage
- lister les décisions et critères associés au pilotage du portefeuille
- analyser
- appréhender le reporting
- Mise en oeuvre
- préciser les processus associés au management de portefeuille
- déterminer les acteurs et les instances
- positionner la démarche dans le contexte de l’organisation
- intégrer la communication
- Facteurs de succès
Approche pédagogique
- Les outils pédagogiques utilisés sont : rétroprojecteur, tableau papier, ordinateurs
- Un manuel de cours au format papier est remis à chaque participant
- Une feuille de présence sera à compléter pour chaque participant
- Une évaluation pédagogique est également réalisée à la fin de chaque formation
Durée
2 jours