Le rouage entre la stratégie et les projets, clef de voute des transformations
Les transformations s’imposent aux organisations qui doivent accélérer leur cycle stratégique
Des feuilles de route stratégiques de plus en plus denses descendent jusqu’aux échelons opérationnels.
Loin de ralentir, cette tendance va au contraire s’accélérer, obligeant à repenser le pilotage des transformations.
3 dimensions majeures structurent ces transformations
Build
Donner naissance à des programmes concrets en priorisant et en alignant les parties prenantes
Transform
Mettre à jour de l’organisation projet et mettre en place une Direction de la transformation
Run
Accompagner et conduire le changement tout au long du processus projet
Nos 4 axes Imago : une réponse novatrice à ces enjeux
360°
Aligner les parties prenantes, éviter les angles morts et les effets tunnel, itérer.
Essentiel
Se centrer sur l’essentiel et prioriser, faire du MVP .
Leadership
Développer l’engagement et réduire les silos et la bureaucratie.
Changement
Anticiper les résistances, détecter et agir en temps réel.
