Préparation à la certification PMP
Cette formation permet d’acquérir des connaissances en management de projet conformes au PMBOK® (ouvrage de référence en gestion de projet, édité par le PMI) dans l’objectif être certifié PMP® (Project Management Professionnal).
Objectifs de la formation
- Se préparer à l’examen de la certification PMP®
- Se familiariser avec l’ouvrage du PMI : PMBOK®
Contenu de la formation
- Introduction
- Définition d’un projet
- Les termes a connaitre (triple contrainte, portefeuilles, programmes, projets, etc.)
- Les domaines de connaissances
- Organisation et cycle de vie
- Influences organisationnelles
- Organisation fonctionnelle
- Organisation par projets
- Organisation matricielle
- Le dialogue triangulaire
- Parties prenantes et gouvernance
- Responsabilité des acteurs
- Le cycle de vie et le cycle de pilotage
- Processus de management de projet
- Les principes du pilotage
- La conduite de projet
- Les processus de mise à jour
- La replanification
- Les domaines en détail
- Management du contenu
- Recueillir les exigences
- Définir, valider et maîtriser le contenu
- Créer la structure de découpage du projet
- Management des delais du projet
- Définir les activités et les organiser en séquence
- Estimer la durée et les ressources nécessaires aux activités
- Élaborer et maîtriser l’échéancier
- Management des coûts du projet
- Estimer et maîtriser les coûts
- Déterminer le budget
- Management de la qualité
- Plan de management de la qualité
- Plan d’assurance qualité
- Mettre en œuvre le contrôle qualité
- Management de ressources humaines
- Constituer, développer, diriger l’équipe du projet
- Management de la communication
- Mise en place de la communication
- Les bonnes pratiques
- Management des risques
- Identifier les risques
- Mettre en œuvre l’analyse quantitative et qualitative des risques
- Management des approvisionnements
- Procéder aux approvisionnements
- Clore les approvisionnements
- Management des parties prenantes
- Identifier les parties prenantes
- Gérer et maîtriser l’engagement des parties prenantes
- Synthèse et conclusion
Approche pédagogique
- Alternance méthodologie / exercices / mises en situation
- Les outils pédagogiques utilisés sont : rétroprojecteur, tableau papier, ordinateurs
- Un manuel de cours au format papier est remis à chaque participant
- Une feuille de présence sera à compléter pour chaque participant
- Une évaluation pédagogique est également réalisée à la fin de chaque formation
Durée
7 jours