Formation : Scrum Master (SCRUM)mis à jour le 12 oct. 2021

Cette formation vous apportera tous les éléments pour connaître les fondements de l’approche Agile et maîtriser le framework Scrum.

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation chaque participant :

  • Connaît les fondements de l’Agilité et le cadre proposé par Scrum
  • Maîtrise les notions d’incrément, de « Minimum Viable Product » et de Kanban
  • Sait organiser en tant que Scrum Master les événements et artéfacts de Scrum
  • Sait mettre en œuvre les principaux indicateurs de suivi d’un projet géré en mode agile
  • Connaît les outils de suivi agile et les problématiques du développement agile

Cette formation s’adresse aux personnes qui ont besoin d’acquérir les bases de l’agilité notamment par une mise en pratique en tant que Scrum Master des événements et artefacts du cadre Scrum. Les profils visés peuvent être des chefs de projets, des assistants chefs de projets, des développeurs ou encore des consultants en gestion de projets.

Nos formateurs maîtrisent la partie théorique et mettent en pratique ces notions au quotidien en tant que consultants en management de projets. Ils sont donc à même d’illustrer la formation par des exemples concrets qui vous permettent de vous projeter dans votre situation.

Programme de la formation

La formation se divise en 3 parties : Apprentissage des notions d’agilité, Scrum Master par la pratique et La gestion d’un projet en mode agile.

  • 1 – Apprentissage des notions d’agilité

    - Qu’est-ce que l’agilité en projet ?

    - Le cadre de travail SCRUM : principes, rôles, événements, artéfacts

    - Le développement itératif et incrémental

    - Stories & Minimum Viable Product
    Jeu du Réveil

    - Work In Progress & Kanban
    Jeu du prénom

  • 2 – Scrum Master par la pratique : Servant leader

    La ville en légo
    - Le Scrum Master et le Product Backlog Refinment & Sprint Planning

    - Le Scrum Master et la Sprint Review

    - Le Scrum Master et le Daily Scrum

    - Le Scrum Master et la Sprint Retrospective

  • 3 – La gestion d’un projet en mode agile

    - Graphiques d’avancement et de reste à faire
    Scrum reporting

    - Outils de gestion de projets Agile

    - Notions utiles : DoD, Refactoring, Pair programming, TDD, dette technique

    - Scrum : les raisons du succès

  • 4 – Synthèse et attestation de réussite

Le support de formation est communiqué aux participants en version papier ou PDF.

Durée : 3 demi-journées
En présentiel / À distance
Attestation de réussite
Interactivité
Accompagnement
Tarifs : nous consulter
Envie de vous inscrire ?

Contactez l’agence Teamsquare la plus proche de chez vous ou soumettez-nous votre demande en ligne.

    J'accepte que Teamsquare traite mes données.

    Prérequis

    Pas de prérequis nécessaire.

    Délai d’accès

    Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités. Nous vous proposons la formation « catalogue » ou bien nous l’ajustons ensemble à vos objectifs.

    Méthodes mobilisées

    Nous alternons théorie et pratique, qui mobilisent les participants au travers d’exercices, de questions / réponses et d’une étude de cas.

    Modalités d’évaluation

    Cette formation se termine par une attestation de réussite sous forme d’un QCM de 45 minutes. Un seuil minimum de 80% de réponses justes est à atteindre pour valider cette attestation de réussite et obtenir l’attestation associée.

    Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Nous organisons cette formation en présentiel dans vos locaux, en distanciel, ou selon vos besoins. Nous validons ensemble en amont les conditions requises pour assurer l’accessibilité à chacun.

    Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous !