IA et management de projet : où en est-on ?

📅 Mi-novembre 2026

L’intelligence artificielle s’est installée dans le quotidien des équipes projet : rédaction, synthèse d’informations, analyse de données, préparation de réunions ou encore appui à la planification… Quelles tâches peut-elle faciliter ? Et quelles compétences restent essentielles pour les Chefs de Projet et les PMO stratégiques ?

Mi-novembre, nous vous proposons un temps pour prendre du recul sur l’impact de l’IA dans le management de projet et clarifier ce qui change réellement dans les rôles, les responsabilités et les compétences des Chefs de Projet et des PMO.

Au programme notamment :
– les évolutions du rôle du Chef de Projet ;
– les responsabilités actuelles et celles susceptibles d’évoluer avec l’IA ;
– le rôle du PMO central et ses perspectives d’évolution ;
– l’impact de l’IA sur les outils, les données et la gouvernance ;
– les compétences qui restent essentielles dans le pilotage des projets ;
– une projection à court et moyen terme pour les métiers du projet ;
– La place de la donnée : quelles informations peut-on utiliser avec l’IA, dans quel cadre et avec quelles précautions ?

L’objectif : clarifier la situation et apporter une lecture structurée des évolutions à venir, à partir des usages, des responsabilités et des compétences mobilisées dans les métiers du projet.

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