Management du portefeuille de projets

Cette formation vous apportera tous les éléments pour maîtriser la gestion du portefeuille projets.

Contenu de la formation

  • Vue d’ensemble
    • définitions du portefeuille
    • management du portefeuille
    • les parties prenantes
  • Valeur & stratégie
    • appréhender les axes stratégiques
    • classer les projets
    • intégrer les risques
  • Budgets et ressources
    • identifier les contraintes
    • modéliser leurs caractéristiques
    • appréhender les techniques d’estimation
    • travailler sur l’ordonnancement
  • Constitution du portefeuille
    • définir les composants d’un portefeuille
    • structurer le portefeuille
  • Gestion des demandes
    • définir le processus de gestion de la demande
    • préciser les statuts de la demande
    • lister les acteurs du processus
  • Pilotage du portefeuille
    • distinguer management stratégique et opérationnel
    • disposer d’éléments de réflexion sur le cycle de pilotage
    • lister les décisions et critères associés au pilotage du portefeuille
    • analyser
    • appréhender le reporting
  • Mise en oeuvre
    • préciser les processus associés au management de portefeuille
    • déterminer les acteurs et les instances
    • positionner la démarche dans le contexte de l’organisation
    • intégrer la communication
  • Facteurs de succès

Approche pédagogique

  • Les outils pédagogiques utilisés sont : rétroprojecteur, tableau papier, ordinateurs
  • Un manuel de cours au format papier est remis à chaque participant
  • Une feuille de présence sera à compléter pour chaque participant
  • Une évaluation pédagogique est également réalisée à la fin de chaque formation

Durée

2 jours

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