Les bases du management de projet

Cette formation vous apportera tous les éléments pour maîtriser le bon déroulement de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité.

Contenu de la formation

  • Vue d’ensemble
    • Définition d’un projet
    • Le plan de management
    • Les méthode de gestion de projet
    • Les référentiels projets
    • Les parties prenantes
  • Management de projet : planifier et piloter
    • Le cycle de planification
    • Le planning du projet
    • La planification des ressources
    • Le management des coûts
    • Qualité
    • Gestion des risques
    • Planning de référence
    • Avancement du projet
    • La replanification
    • Les tableaux de bord
  • Parlez-vous PMI ?
    • Les processus
    • Les domaines de connaissances
    • Organisation projets et portefeuilles de projets
    • Définition du portefeuille
    • Programme et opérations
    • PMO : rôle et définition
    • Pilotage du portefeuille de projets

Approche pédagogique

  • Les outils pédagogiques utilisés sont : rétroprojecteur, tableau papier, ordinateurs
  • Un manuel de cours au format papier est remis à chaque participant
  • Une feuille de présence sera à compléter pour chaque participant
  • Une évaluation pédagogique est également réalisée à la fin de chaque formation

Durée

2 jours

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