Les risques sont inhérents à tous les projets. Ils désignent une condition ou un événement incertain ayant une cause et, lorsqu’il se produit, ayant un effet positif ou négatif sur les objectifs du projet ainsi qu’une incidence sur les coûts, les délais ou le périmètre du projet.

La gestion des risques est l’art de prendre en compte les risques du projet, de les traduire dans le plan projet, de les piloter et de les réduire au cours de la vie du projet.

L'insertion de tâches tampons permet de traduire les risques de manière visible, pilotable et consolidable dans le planning. Cette insertion peut se faire en un clic grâce à des adaptations optimisées de Microsoft Projet.

• Intégration des risques charges et coûts (sous forme de tâches provisions)
• Mise en place des seuils d’alertes des différents niveaux de risques
• Construction de tableaux de bord et courbes de pilotage des risques

• Facilité de mise en place
• Visualisation immédiate des risques dans le planning projet
• Normalisation des seuils d’alertes des niveaux de risques
• Anticipation des dérives