Le pilotage
Définition
L'ensemble des activités planifiées sur chaque projet permet d'analyser l'utilisation
des ressources à court, moyen et long terme pour anticiper les hausses et les baisses
d'activités, les goulots d'étranglements.
Approche
Les données d'entrée :
Chaque acteur renseigne dans le/les outils les données le concernant à des dates
définies Les chefs de projet devront planifier leurs projets et définir la liste
des activités que chacun devra réaliser sur son projet L'affectation des ressources
pourra être gérée :
- en fonction du RBS
- par les chefs de projet
- par les responsables de ressources
Les affectations permettront de définir :
- qui travaillera sur les projets
- la période d'utilisation des ressources sur chaque projet
- la disponibilité des ressources
L’équipier projet devra réaliser les tâches qui lui ont été assignées, renseigner
l’avancement sur ces tâches, renseigner les congés, formation, temps partiel qu’il
prévoit de réaliser et analyser son plan de charge pour alerter en cas de sur ou
sous charge.
L'analyse des données – Tableaux de bord :
Visualisation des besoins en ressources et de leur disponibilité et du travail réalisé
et de l'avancement sur chaque projet
Bénéfices
Des outils communs pour la planification
Des tableaux de bord communs
Partage simplifié et rapide des informations
Une meilleure visibilité de la disponibilité des ressources
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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