Les enjeux
Définition
Le management des ressources recouvre la gestion des plans de charge des ressources
sur les projets et les activités hors projets à court, moyen et long terme afin
d’anticiper les nouvelles demandes, de résoudre les goulots d’étranglements et de
gérer les arrivées ou les départs de ressources.
Approche
Clarifier la définition des ressources Organiser les modes d’affectation des ressources
sur les projets
- Court terme : Ressources nominatives
- Moyen/long terme : Ressources compétences
Mise en place de tableaux de bord sur le plan de charge des ressources
Règles de mise à jour des tableaux de bord
Fournir les moyens pour analyser
- les affectations des équipes sur les projets par acteur (chef de projet, responsable
d’équipe…)
- la capacité des équipes sur le moyen/long terme (Responsables d’équipes, de départements…)
Bénéfices
Visibilité du plan de charge des ressources
Aide à la décision
Adaptation des ressources aux ambitions
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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