Les outils

Description :

Le management de portefeuille de projet peut se concevoir indépendamment du management de projet lui-même. Il peut aussi s’intégrer dans une solution complète.

Les fonctionnalités couvertes vont de l’élaboration des nouvelles propositions au pilotage opérationnel des projets actifs. Suivant les besoins l’outil adapté peut aller d’un tableur à l’outil spécialisé intégrant l’ensemble des activités et des propositions à l’intérieur d’un processus global de décision.

Approche :

Tout d’abord analyser la situation et comprendre l’objectif pour proposer des solutions adaptées.

Puis proposer des outils adaptés aux besoins de l’organisation :

Une solution unifiée de gestion de portefeuille et de projets

Management opérationnel :

• Pilotage du portefeuille de projets existants
• Arbitrages : allocation de moyens, modification des priorités
• Imbrication forte entre le management de portefeuille et le management de projets, surtout dans les organisations matricielles
• Pilotage serré, fréquent

Management stratégique :

• Gestion des demandes (Capture des projets, Workflow)
• Stratégie, analyses de portefeuille
• Classification des projets
• Normalisation des descriptions
• Normalisation des pratiques de sélection des projets
• Optimisation de la valeur générée par le portefeuille
• Naissance, arrêt ou mise en sommeil des projets
• Pilotage à plus long terme

Une solution totalement intégrée:

• Portefeuille et projets
• SharePoint et Project Server

Une interface intuitive pour tous les acteurs

Une grande flexibilité dans le paramétrage:

• Choix totalement libre des axes stratégiques
• Des propositions optimisées avec des possibilités d’ajustements
• Simulations et comparaisons de scénarii
• Workflow totalement paramétrable

Un support pour la stratégie de l’organisation

Facilitateur de la formalisation et du déploiement du management de portefeuille

Générateur de valeur

Que nous paramétrons pour fournir les informations et le niveau de service requis :