Les deux faces : choix & pilotage

Description :

Le choix des projets et le pilotage du portefeuille de projets actifs.

Des activités différentes mais indissociables :

• Le choix des projets contrôle le flux entrant.
• Le pilotage du portefeuille contrôle l’exécution et la sortie des projets.

Approche :

Nous formalisons le ou les facteurs clefs qui dirigent le management du portefeuille. Il peut s’agir :

• d’une surabondance de propositions pour lesquels il faut mettre en place un processus de choix efficace
• d’un portefeuille inadapté aux capacités et compétences de l’organisation.
• d’un problème de visibilité sur le portefeuille réel,
• d’un fonctionnement en mode projet partiel,
• d’un problème de gestion de priorité entre et au sein de portefeuilles.

Nous proposons un processus et des outils adaptés au pilotage de portefeuille, nous paramétrons ces outils et formons les acteurs. Si nécessaire nous adaptons les outils pour répondre aux besoins.

Une fois la première étape franchie nous proposons un accompagnement opérationnel pour aider l’organisation dans sa gestion du changement.

Bénéfices :

Une solution adaptée aux spécificités de l’organisation.
Une mise en place rapide et évolutive.