La méthode LEAN
Objectif :
Améliorer de façon continue la performance en termes de qualité, de coûts et de
délais de livraison.
Origine :
Apparue dans la 2nde moitié du XXème siècle avec le Toyota Production System : on
parle de production « tirée ». En effet, la production répond à une demande, ainsi
les stocks sont quasi inexistants.
Principe :
Créer de la valeur ajoutée pour le client avec un minimum de gaspillage et en livrant
un maximum de qualité.
Comment ?
En supprimant les sources d’inefficacité et en mobilisant l’équipe autour d’objectifs
communs, le Lean management permet de : - baisser les stocks et la durée des cycles
de production - augmenter la productivité, - optimiser la qualité.
Exemple de méthode Lean :
- Lean Manufacturing : éliminer toutes les activités sans valeur ajoutée en se basant
sur les méthodes du Juste-à-Temps (Kanban, SMED, 5S).
Sources :
http://www.editions-organisation.com/Chapitres/9782708131446/chap1_Drew.pdf
http://www.institut-lean-france.fr
http://www.lean.org
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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