La méthode AGILE

Objectif :

Satisfaire le besoin réel du client et non celui du contrat initial en étant réactif à ses demandes.

Origine :

Emerge dans les années 90 dans un contexte d’instabilité technologique : le client a des difficultés à définir clairement ses besoins dès le début du projet.

Principe :

S’adapter et réagir à l’évolution des besoins du client grâce à l’interactivité entre les acteurs, à une application fonctionnelle et à l’intégration du client dans tout le processus de développement.

Comment ?

Via un cycle itératif et incrémental :

Exemples de méthodes agiles :

- SCRUM : organiser le travail d’équipe autour d’itérations de durée fixe appelées « Sprint » qui ont chacunes un but à atteindre.
- Extreme Programming : le client pilote lui-même le projet grâce à une communication permanente avec les équipes, à la simplicité du processus, au retour d’information pour améliorer la qualité et au courage des équipes pour affronter les défauts ou erreurs de conception.

Sources :

http://www.niwotridge.com/PDFs/PM%20Chapter%20(short%20no%20email)%20Update%202.pdf
http://www.qualitystreet.fr