Méthodes

Définition

Le management par projet c'est :

• La mise en place d'une organisation transversale qui compléte l’organisation standard d’une entreprise.
• La mobilisation de compétences variées qui travaillent en équipes, sur un ensemble d’actions, sur une période donnée et pour un but précis.
• Le pilotage de l'activité principalement à travers les projets.

Approche

Pour un management par projet efficace, l'uniformisation des méthodes et outils de de travail est un facteur favorable. Plusieurs aspects du pilotage des projets et de la génération des informations projets sont souvent communs. Leur uniformisation permet à l'organisation de gagner rapidement en efficacité d'éxécution et de décisions.

• Une typologie des projets
• Un cycle de vie des projets définissant l'ensemble des étapes qui seront réalisées entre le début et la fin des projets
• Un cycle de pilotage définissant les opérations répétées régulièrement et les acteurs devant réaliser ces actions
• Des outils de planification et de pilotage de projet, communs
• Des outils de reporting uniformisés
• Un PMO pour assurer cette cohérence et pour faciliter la mise en cohérence
• La capitalisation en fin de projet pour améliorer le savoir faire des nouveaux projets

Bénéfices

Une organisation et des rôles clairs.
Une communication simplifiée entre les acteurs.
Des décisions plus faciles à partir de rapports standards.
Une amélioration rapide du fonctionnement de l'organisation grace à un retour d'expérience simplifié et uniforme.