Les enjeux

Description :

Quel que soit le style d’organisation, une grande partie des activités dans les entreprises et les collectivités sont de fait des projets.

Dès qu’une activité a un début et une fin c’est un projet.

Que ce soit l’organisation d’un salon, le développement d’un produit, l’organisation d’une campagne publicitaire, le déploiement d’un outil ou d’une formation, l’organisation d’un voyage, la réfection d’un bâtiment ou toute autre activité avec une finalité définie le passage en mode projet permet de clarifier les responsabilités, les enjeux, les priorités.

Pourquoi manager en mode projet :

Il devient plus facile de mesurer l’importance du projet, par sa durée, les charges qu’il génère et ses coûts.

La mise en place d’un management de projet permet de structurer les approches et de focaliser les énergies sur les priorités. Elle permet aussi de gérer plus facilement le portefeuille de projet.

Le management de projet s’appuie sur des méthodes éprouvées, adaptées aux différents contextes. De nombreux outils sont disponibles pour supporter ces méthodes.
Des formations spécialement adaptées aux besoins.

Les Bénéfices :

Une meilleure visibilité des activités.
Une meilleure focalisation sur les résultats.
Des choix et des arbitrages plus faciles.