Tableaux de bord
Description
Le management par projets nécessite pour chaque acteur de votre organisation (chef
de projets, responsable d’équipe, responsable de portefeuille de projets, directeur…)
d’avoir la visibilité sur les projets et les ressources dont il a la gestion.
Pour cela, la mise à disposition de tableaux
de bord avec les indicateurs clés permettent à chacun de piloter de manière
étroite ses projets, ses portefeuilles et ses ressources.
Approche
Définition des indicateurs clés par type d’acteur
Synthèse des indicateurs clés dans les tableaux de bord
- Le chef de projet dispose d’une synthèse du réalisé et du prévisionnel sur son projet
en coût, délais et affectations. Il pourra communiquer ce tableau au client et/ou
aux managers
- Les responsables de ressources ont une synthèse du plan de charge des ressources
sur les projets
- L’assistant chef de projet a un tableau de bord regroupant des indicateurs sur la
qualité des données
Définition du cycle de mise à jour des tableaux de bord
Bénéfices
Synthèse des informations clés
Aide à la décision
Anticipation des dérives
Management de portefeuille de projets facilité
Adaptation des ressources aux ambitions
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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