Tableaux de bord

Description

Le management par projets nécessite pour chaque acteur de votre organisation (chef de projets, responsable d’équipe, responsable de portefeuille de projets, directeur…) d’avoir la visibilité sur les projets et les ressources dont il a la gestion.

Pour cela, la mise à disposition de tableaux de bord avec les indicateurs clés permet à chacun de piloter de manière étroite ses projets, ses portefeuilles et ses ressources.

Approche

Définition des indicateurs clés par type d’acteur

Synthèse des indicateurs clés dans les tableaux de bord

• Le chef de projet dispose d’une synthèse du réalisé et du prévisionnel sur son projet en coût, délais et affectations. Il pourra communiquer ce tableau au client et/ou aux managers
• Les responsables de ressources ont une synthèse du plan de charge des ressources sur les projets
• L’assistant-chef de projet a un tableau de bord regroupant des indicateurs sur la qualité des données

Définition du cycle de mise à jour des tableaux de bord

Bénéfices

Synthèse des informations clés
Aide à la décision
Anticipation des dérives
Management de portefeuille de projets facilité
Adaptation des ressources aux ambitions