Macros et indicateurs - Description

Définition

Les indicateurs créés à partir de formules ou de macros permettent aux chefs de projet d'analyser plus facilement et rapidement les données de leur projet. Les macros permettent aux chefs de projet de réaliser les activités courantes plus simplement et rapidement.

Approche

Les outils de planification permettent de positionner simplement les activités d’un planning en définissant les dates prévisionnelles de début et de fin, en s’affranchissant des contraintes standard de MS Project, replanifier en quelques clics les tâches qui ont dérivé.

Les indicateurs d’avancement hebdomadaire permettent d’analyser les changements de charge de travail et de dates par rapport à la dernière publication. Les indicateurs de pilotage projet permettent d’anticiper et d’analyser les dérives de charge de travail, coût et délais, pour garder le contrôle de l’avancement du projet. Les indicateurs pourront être regroupés dans des tableaux de bord.

Bénéfices

Réalisation des actions courantes (enregistrement des planifications de références, re-planification) simplifiées meilleure visibilité de l’état des projets. Normalisation des alertes.