Diagnostics
Description :
Le diagnostic répond a un besoin urgent ou ciblé. Il peut cibler un programme, un
projet, une équipe, une méthode ou l’utilisation d’un outil. Son objectif est la
mise en évidence rapide des points délicats et la proposition de solutions pour
améliorer ces points spécifiques.
Le diagnostic se focalise sur les disfonctionnements et les aires de progrès possibles.
Il cherche à mettre en évidence tous les blocages et les contraintes qui empêchent
les projets ou l’organisation d’avancer comme espéré. Il fournit un instantané de
la situation sous la forme d’un bref rapport et de propositions d’améliorations.
Son contenu est adapté au point à analyser, il applique les techniques de l’audit
sur le sujet à analyser. Comme l’audit il prend en compte l’ensemble de l’environnement
mais limite l’analyse à l’environnement proche et liste les solutions possibles
au point ciblé.
Notre approche :
Le diagnostic s’appuie sur notre expérience des outils et des méthodes de management
de projet. Il est adapté au besoin. Il est effectué par des consultants expérimentés
; garantissant la rapidité d’intervention et la réactivité.
Les Bénéfices :
- Des résultats rapides.
- Une diminution des tensions au sein des projets
- Une formalisation des non dits.
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Actualités
28/08/2009
Teamsquare pour la rentrée 2009 forme 60 étudiants du Ceram Business School au management de projet sur l’outil EPM 2007. Les étudiants auront accès à une formation d’une semaine sur les méthodes du management de projet illustré par un jeu de rôle.
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